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工程項目投資決策階段
    主尋找投資機會,對擬建項目做出初步的經濟評價,方案提出結論性意見,并向業主提交可行性研究報告。
    對在建項目向業主提出初步投資建議。
    對擬建項目進行初步經濟、技術分析,篩選項目方案。
    編制和審核投資估算,對擬建項目方案進行經濟評價與投資風險分析。
    對擬建項目進行工程投資管理咨詢,并接受業主的委托,協助進行有效的顧問管理。
工程項目設計階段
    在初步設計階段,編制、審核建設項目投資總概算,制訂建設項目投資計劃及撥款、貸款計劃。
    在設計階段,編制、審核詳細設計概算,對詳細設計方案及材料設備進行成本分析,并向業主及設計人員提出經濟性、技術性建議。
    配合業主及設計單位修改設計方案,調整設計概算,確定設計方案。
工程項目發包階段
    就工程的承包形式、招標程序、合同內容,向業主提出建議。
    編制、審核標底、工料分析表,制訂招標文件、合同條款及招標書,協助業主組織招、投標工作。
    對投標方編制的投標書、投標概算書及施工組織設計進行詳細的審核與評價,向業主提交對各投標書的分析報告。
    編制人工、材料、機械用量表、價格表,費用計取程序表等,協助業主與投標方簽訂承包合同。
工程項目實施階段
    協助業主進行施工圖設計階段及施工全過程的顧問管理,嚴格監督施工合同條款及施工組織設計的執行情況,直至竣工驗收,工程移交。
    協助業主對工程目標管理提出有效的建設性方案。
    編制建設項目資金使用計劃,合理確定建設項目投資控制目標。
    對已完工程進行計量、審核,及時反饋工程進展程度及質量狀況,向業主提供 工程進度款的撥付依據。
    審核工程設計變更、施工洽商,向業主提供工程變更的工期、費用等信息,協助業主與承包方達成關于工期、費用增減的協議。
    審核承包方提出的索賠文件,或依據業主提出的反索賠要求,對工期、費用進行合理計量,并協助業主與承包方進行協商。
    與投資計劃進行比較,分析產生投資偏差的原因,研究糾偏措施,控制工程造價。
工程項目竣工決算階段
    編制、審核工程竣工結算書,就甲乙雙方在工程結算中的爭議提供公正、科學的數據及依據,協助業主與承包方進行協商。
    協助業主清理工程建設全過程投入的資金和物資,編制、整理建設項目竣工決算資料。
    協助業主考核分析建設項目的投資效果,通過建設項目后評估,全面總結項目投資管理中的經驗教訓,為業主及自身提高建設項目的管理水平提供寶貴的經驗和依據。
    我司提供全面專業的造價咨詢服務,涵蓋從項目初始到項目投入運營后若干階段的全過程造價咨詢服務,特別為保障我們的客戶投資利益而設計。
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